为进一步明确项目部建设目标和方向，更好服务集团公司区域战略，中国水利电力物资上海有限公司江苏项目部（以下简称江苏项目部）聚焦中心工作，以开展现场业务交流为契机，积极走访区域内项目单位，持续提升“极致专业化”服务水平。

　　强化沟通交流，筑牢采购管理“主阵地”。江苏项目部坚持问题导向，以提升采购效率与质量为目标，前往江苏吕四港、如皋热电、泰州热电等单位进行业务交流，进一步畅通信息共享渠道，听取现场人员的意见和建议，优化采购工作流程，强化关键节点管控，推动采购管理提升取得新突破。截至目前，江苏项目部采购成功率较去年同期提升4.67个百分点，采购周期与2024年全面完成值相比压缩8.31天。

　　强化一线服务，打好物资保供“攻坚战”。江苏项目部按照“应保必保、能保尽保”原则，充分发挥区域服务优势，全力解决新能源项目在推进过程中的难点问题，安排专人前往镇江京口分布式光伏电站傲世平台注册的施工现场和物资库房开展“一线服务”，详细了解项目的建设情况及物资需求，积极协调供应商，强化质量管控，确保物资供应“稳稳当当”，为新能源项目全容量按时投产提供坚强保障。

　　强化创新驱动，吹响市场开发“冲锋号”。江苏项目部全面落实“四轮驱动出新力”发展战略，进一步提升驭时向新、识变应变的能力，加强与地区能源企业的交流合作，全力以赴拓展市场化业务。同时，主动做好与江苏国信各层级的业务对接，持续提升市场化服务水平，利用大唐犀维网平台在能源物资采购和供应链管理方面的优势，实现降低采购成本和提升供应链效率的客户需求，建立长期稳定的合作模式。

　　驭时而进，向新而行。江苏项目部将立足“一主三辅”功能定位，持续增强履职能力和服务水平，全面做好采购代理、物资保供、市场开发等工作，为建设一流商贸物流企业注入强劲动能。