新时代的专业化，不仅仅要求专业对口，也不是仅就专业岗位干部而言的，而是对每名干部、每个班子的普遍性要求，注重培养干部专业素养、专业能力、专业精神。要实施干部专业提升计划，着力建设高素质专业化干部队伍，必须不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，在更大范围、更宽视野、更大力度中发现、培养、使用专业化干部。

　　开展专业化研判。科学制定研判工作方案，明确研判对象、研判内容、研判方式、结果运用、时间要求等事项，积极探索构建专项研判工作体系，扎实开展领导班子专业化研判，坚持问题导向、目标导向，建立起领导班子专业配备需求清单和专业干部分布清单“两张清单”，精心设计谈话提纲，弄清楚具有相关专业素养的干部在哪里、怎么去找，推进干部队伍专业化建设。

　　提高专业化能力。坚持问题导向、需求导向，始终坚定正确政治方向，拓宽眼界和视野，加快知识更新，优化知识结构，坚持干什么学什么、缺什么补什么，精学专业理论，深学业务知识，精准举办乡村振兴、项目招商与建设、产业发展、基层治理等专业培训班，努力培育兼收并蓄、融会贯通的通达之才，让党员干部具备专业思维、专业素养、专业方法，不断提高自己的知识化、专业化水平。坚持把实践锻炼作为提升专业能力的重要渠道，对具有发展潜力的年轻干部有计划地安排到城乡基层、企事业单位和重大项目一线考验磨炼，让他们在事中练、事上磨，在实战中补齐专业能力短板，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。

　　优化专业化配备。坚持事业为先、依事择人，看谁更优秀、更合适，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，拓宽有能力、具备专业知识领导干部的晋升渠道，不断壮大专业化的领导干部队伍。充分发挥分析研判导向作用，坚持把研判作为干部专业化建设和专业化干部选拔任用工作的重要基础，对存在专业能力不够问题的领导班子及时进行调整充实，通过破格提拔、越级提拔、从党政机关以外选拔任用等多种途径，选拔一批具有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的干部，使班子成员的专业素养整体适应一个地方发展需要、一个单位核心职能、一个企业主营业务，提高干部的专业化水平。（冗余慕斯）