基层工作人手缺，任务重，责任大，各项检查多，已成为基层的写照；“5+2”“白加黑”已是大多数乡镇干部工作的状态，如何释放基层压力已是绕不过的话题。

　　建立健全基层人才引进制度。俗话说，“一个萝卜一个坑”，但在乡镇往往是一个萝卜要管好几个坑。基层工作人手缺，任务重，责任大，存在“一人多岗”的情况。甚至基层干部队伍结构出现了“断层”。因此，基层要着眼打破人才发展束缚，破除论资排辈、求全责备的陈旧观念，解放和增强人才活力，完善人才引进、人才培训、人才使用、激励约束等方面的体制机制，大力提高基层干部的政治地位，给与基层人才发挥的空间和上升的空间，让他们人尽其才、才尽其用、用有所成。

　　谨慎“一票否决”权利使用。“执法在部门，责任在乡镇；罚没归部门，管理靠乡镇”的现象，在基层多有发生，“一票否决”无疑给乡镇基层干部的手脚上戴上承重的枷锁，工作起来常常是诚惶诚恐，如履薄冰。因此，谨慎“一票否决”权利的使用，为乡镇职能转变创造更宽松的环境，同时减少基层不必要的工作负担和责任担当，让基层干部更有热情、更有信心做好本职工作，服务好基层群众。

　　建立健全考核机制。“上面千根线，下面一针穿”，党和政府的方针政策都需要乡镇层级来落实，此外乡镇的各方面工作都要求签署“责任状”，并且级级下达，紧随而来的则是上级各种督查检查。但从实际情况来看，有的职能部门对一些单项业务工作频繁进行的督导检查仅仅是以翻看材料为主，对基层工作缺少实质性的指导。因此，建立健全乡镇工作考评机制，做到具体问题具体分析，该干的事不推诿，该问的责不含糊，同时，加快去除文山会海、“表表册册”的形式主义，让乡镇干部有更多时间干实事，集中精力抓发展。(李柯）返回搜狐，查看更多